Управление стоимостью недвижимости

Мы, ИСФМ Казахстан, предлагаем новый курс тем, кто владеет, управляет, инвестирует в объекты недвижимости: собственники, инвесторы, менеджеры, управляющие и т.д.

1.От чего зависит стоимость недвижимости?
2.Как экономическая ситуация в стране и в мире влияет на стоимость объекта недвижимости?
3.Есть ли методики проведения анализа рынка недвижимости?
4.Как выявить основные риски, связанных с управлением недвижимостью?
5.Как заставить объект недвижимости приносить максимальный доход?
6.Каковы практические аспекты оценки объектов недвижимости?
7.Как проработать сценарии изменения стоимости недвижимости ?
8.Каковы популярные решения во время кризиса?
9.Случаи из практики - реконцепция объектов недвижимости!

Анастасия Колотвинова

MRICS,

Генеральный директор, партнер Vertex group,

Преподаватель МВА и профпереподготовки (РАНХиГС) дисциплин.г Москва

Кирилл Борисович Сиволапов
Партнер компании Vertex group,

Преподаватель ИОМ РАНХиГС с 2004 года, коммерческий девелопмент .г Москва

Недоступен (стоп-урок)

Регламент курса просмотрено

Описание урока

1. Анализ рынка недвижимости. просмотрено

- Зачем проводить анализ рынка? Цели и методы. - Основные группы факторов, воздействующих на рынок недвижимости. - Емкость рынка недвижимости. Зачем нужно знать? Анализ спроса и предложения - Анализ рынка Объекта недвижимости

2. Подходы и методы оценки для управления стоимостью недвижимости. Практическое применение. просмотрено

2.1. Практика применения затратного подхода при определении стоимости недвижимости. Как часто применяется, в каких случаях. 2.2. Практика применения сравнительного подхода при определении стоимости недвижимости. Применяем всегда? Или есть случаи когда применение невозможно? 2.3. Практика применения доходного подхода при определении стоимости недвижимости. Определение стоимости на разных стадиях жизни объекта недвижимости ? Определение стоимости специализированных объектов недвижимости.

3. Управление объектом недвижимости в условиях ограничений. просмотрено

3.1. Как принимать решения в условиях ограничений и неопределенности. 3.2. Эксплуатация с ограниченным бюджетом. 3.3. Управление объектов в условиях неопределенности. 3.4. Реконцепция объекта мягкая и жесткая. Ждать или делать? 3.5. Как вдохнуть жизнь в существующий объект недвижимости.

4. Управление стоимостью недвижимости при принятии управленческих решений (Кейс 1). просмотрено

Кейс 1. Управление торговым центром на базе старого здания торгового центра в г. Москва построенного в начале 20-го века и функционирующего ранее в качестве универмага. Варианты реновации объекта и изменения его позиционирования на рынке. Возможность сноса объекта отсутствует.

5. Управление стоимостью недвижимости при принятии управленческих решений (Кейс 2). просмотрено

Кейс 2. Управление объектом коммерческой недвижимости на базе бывшего промышленного предприятия, помещения сданы в аренду, но находятся в ветхом состоянии. Возможен снос.

6. Управление стоимостью недвижимости при принятии управленческих решений (Кейс 3). просмотрено

Кейс 3. Кейс от слушателей. Для этого необходимо предоставить карту с локацией объекта, существующие планировочный решения, юридические ограничения по использованию объекта. Описание текущей ситуации: проблемы на объекте, уровень вакансии на объекте, уровень ставки аренды, доходы от объекта.

Ссылка на это место страницы: #form